Как поднять эффективность агентства недвижимости. Опросник

Многие руководители не задумываются о том как должна работать организация, пока не грянет гром. Нижеследующие вопросы помогут руководителям, и тем кто хочет открыть свое агентство недвижимости, понять, какие вопросы им придется решать осуществляя свою предпринимательскую деятельность...

Это не полный список вопросов имеющих отношение только к управлению агентами.

  1. Кто отвечает за эффективность работы агентства в целом?
  2. Размещаете ли вы объявление о вакансии «агент по недвижимости»?
  3. По каким критериям вы отбираете кандидатов в агенты?
  4. Есть ли у вас план обучения и повышения квалификации агентов?
  5. Когда вы проводите занятия с агентами?
  6. Кто проводит занятия с агентами?
  7. Кто контролирует работу агентов?
  8. Каким образом оформляются отношения между агентством и агентом?
  9. Ведется ли в агентстве реестр клиентов и объектов?
  10. Есть ли в агентстве система финансовой поддержки начинающих агентов?
  11. Что происходит с клиентом если агент прекратил работу в агентстве?
  12. Предусмотрена ли в агентстве система поощрения агентов за проделанную, но не завершенную работу?
  13. Ведется ли в агентстве анализ эффективности работы по направлениям деятельности?
  14. Ведется ли в агентстве анализ эффективности работы по агентам персонально?
  15. Существует ли в агентстве оперативный план действий?
  16. Есть ли в агентстве стратегический план развития?
  17. По каким направлениям в агентстве имеются регламенты?
  18. Знаете ли вы какие действия агента приносят агентству доход?
  19. Каких результатов и в какие сроки вы ожидаете от агента?
  20. Какова средняя продолжительность работы агента в агентстве?
  21. Знаете ли вы Какой доход принес вам тот или иной агент за конкретный период?
  22. Вкладываете ли вы средства в развитие агентства?
  23. В чем заключается развитие агентства?
  24. Сколько агентов вы приняли на работу в последнее время?
  25. Сколько из вновь принятых агентов работает у вас более 2 месяцев? Более 6 месяцев?
  26. Используете ли вы данные управленческого учета для повышения эффективности деятельности организации?
  27. Что вы собираетесь делать чтобы исправить ситуацию?

С наилучшими пожеланиями, искренне ваш - Романов Евгений В.

07 апреля 2016, 10:55, г.Барнаул, алтайский край



Судя по их контенту, этому тексту релевантны статьи:

  1. Как навести порядок в компании. Советы японцев

    Как навести порядок в компании. Советы японцев "У нас везде бардак, неразбериха, да и делать мы ничего вовремя не умеем, а то, что делаем всегда некачественно",- вздыхаем мы. Вот японцы, они умеют работать чётко и делать качественные вещи.

  2. Агентство недвижимости - это бизнес-система, которая должна

    Агентство недвижимости - это бизнес-система, которая должна Агентство недвижимости - это бизнес-система, предназначенная для получения прибыли. Знаете ли вы что времена риэлторов одиночек давно прошли. Так же как на смену пишущим машинкам пришли компьютеры, а на смену проводным телефонам пришли умные смартфоны.

  3. Пять мифов о работе начинающего риэлтора

    Пять мифов о работе начинающего риэлтора Миф №1. Высокая заработная плата При просмотре вакансий на сайтах рекрутинговых агентств, первое, на что "клюют" люди - это высокая заработная плата, и только потом они анализируют предполагаемый функционал должности на предмет "смогу/не смогу".

  4. Прогноз на условия ведения бизнеса в недвижимости

    Прогноз на условия ведения бизнеса в недвижимости Рынок риэлторских услуг не эластичен. На нём нет достаточного количества денег и прибыли для всех участников. На рынке крайне узкая аудитория продавцов и покупателей недвижимости (на всех участников) и достаточно низкая доходность бизнеса.

  5. Стили реализации лидерства в бизнесе

    Стили реализации лидерства в бизнесе Самым эффективным стилем лидерства в бизнесе является так называемое "трансформационное лидерство". Трансформационные лидеры, как правило, честны, они вдохновляют людей с оптимизмом смотреть в будущее, они устанавливают цели и мотивируют людей к достижению этих целей, они дружелюбны со своей командой (более подробное описание трансформационного лидерства можно найти в конце статьи).

Хомячковый рай. Уйти и потеряться:

Комментарии к этой заметке больше не принимаются.




Рейтинг популярности - на эти заметки чаще всего ссылаются:

апрель 2016
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30

Общественная организация
"100 Друзей"

------ Завести П/Я ------

на "Яндексе"
на "Майл-ру"

--------- SKYPE ---------

Skype Me™!

  • География читателей: Locations of visitors to this page Прямо сейчас на блоге: