Пять шагов к успеху и процветанию вашего бизнеса

Пять шагов к успеху и процветанию вашего бизнеса

В настоящее время значимо понять, что сделать для того, чтобы с легкостью передать бразды правления в еще неопытные руки преемника? Для этого необходимо заранее позаботиться о том, чтобы фирма была хорошо организована. Об этом мечтает каждый руководитель!" Вы. Только вот как этого достичь? Существует множество способов и систем. Я советую технологию, проверенную на собственном опыте - это программа "Пять шагов к успеху", о которой мы не раз с Вами говорили.


Внедрив ее в своей компании, я увидела, что организация и правда может трудиться "как часы", стабильно расти и приумножать доходы. Пять шагов к успеху" - это технология эффективного управления, позволяющая компаниям расширяться и быть конкурентоспособными. Она охватывает всю систему менеджмента в целом, а не отдельные части.


Сотни компаний, владельцев бизнеса и топ-менеджеров по всему миру благополучно используют административную технологию управления.


Напомню Вам, что программа "Пять шагов" разработана с учётом опыта огромного количества предприятий и состоит из 5 шагов: Организующая схема Должностные инструкции Система коммуникации Управление на основе статистик Финансовое планирование Когда нужно внедрять "Пять шагов"?


1. При выходе новых крупных конкурентов на рынок компании или снижении потребности населения в услугах продуктах компании; 2. При быстром распространении новых технологий, развитии инфраструктуры региона; 3. При возникновении государственных или региональных социальных программ, влияющих на целевую аудиторию или персонал компании; 4. При слиянии компаний или превращении предприятия в холдинг, изменении запросов или состава собственников компании, недостатке средств - ввиду роста долгов или неудачных проектов; 5. При выходе в регионы, старте новых производств или разработке новых брендов, изменениях в организации и ходе производственного процесса, развитии технологий и бизнес-процессов компании; 6. При смене значительного количества топ-менеджмента, развитии формы управления компанией - к примеру , введение совета директоров, размывании корпоративной культуры - например, в силу быстрого набора нового персонала, конфликте личных амбиций ключевых сотрудников с интересами компании. Как внедрить "Пять шагов"? Это длительная и кропотливая работа, которая потребует полного Вашего внимания.


Но при этом, когда все будет сделано, Вы на собственном опыте убедитесь, что силы и пора потрачены не бесполезно . Ваш персонал будет хорошо обучен и весьма мотивирован, сотрудники Вашей компании будут четко знать, что они должны действовать , коммуникация будет четко отлажена, работа организации будет построена.



По материалам Сайта - http://hca.ru/statyi/statyi_37.html - Передайте дальше! Поделитесь ссылкой со своим кругом! Добавьте cайт в закладки!


С наилучшими пожеланиями, искренне ваш - Романов Евгений В.

20 февраля 2013, 01:00, г.Барнаул, алтайский край



Хомячковый рай. Уйти и потеряться:

Комментарии к этой заметке больше не принимаются.




Рейтинг популярности - на эти заметки чаще всего ссылаются:

февраль 2013
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28

Общественная организация
"100 Друзей"

------ Завести П/Я ------

на "Яндексе"
на "Майл-ру"

--------- SKYPE ---------

Skype Me™!

  • География читателей: Locations of visitors to this page Прямо сейчас на блоге: