Как уменьшить зависимость бизнеса от уникальных сотрудников

Вам не нужен председатель? Какой председатель? Официальный. Одним словом, глава учреждения. Я сам глава. Значит, вы собираетесь отсиживать сами? Так бы сразу сказали. Шеф, а ты хорошо подумал"? Приходилось ли вам когда-нибудь упрашивать сотрудника съездить в командировку, или выйти на работу в выходной день, обещая ему хорошо заплатить за это одолжение? Было ли у вас такое, что вы делали замечание опоздавшему сотруднику, на что тот отвечал, что завтра он возьмет и вообще не выйдет на работу?
Полная версия статьи
Категория: Управление и консалтинг


Как нанимать персонал

Основная проблема состоит в том, что руководителю, по сути, нужно предсказать будущее, то есть на собеседовании с кандидатом ответить на вопрос: Какие результаты будут у данного кандидата, если он станет сотрудником компании? При этом у самого претендента задача иная - он хочет получить работу, он хочет, чтобы его приняли в команду Так что же реально можно узнать на интервью о кандидате?
Полная версия статьи
Категория: Управление и консалтинг


Стратегическое планирование в организации

Что представляет собой стратегическое планирование?Если мы рассмотрим деятельность организаций, то получается так, что именно у руководителя, при создании организации есть определенная идея, чем эта организация будет заниматься, и дальше он уже пишет план того, как эта идея должна воплотиться в жизнь. Целью организации становится - воплотить этот план в действительность. Вся деятельность начинается с написания стратегического плана.
Полная версия статьи
Категория: Управление и консалтинг


Бизнес надо развивать

Вопросы рассматриваются на уровне макроэкономики. Обсуждаются глобальные вопросы, звучит много научных терминов. А как обстоят дела в малом бизнесе? Насколько он дееспособен? Что требуется для того, чтобы предприниматели перестали крутиться и начали управлять своим бизнесом. Тут и там мы сталкиваемся с элементами цивилизованного управления. Но, во-первых, это только элементы, а во-вторых, часто это не желание владельца, а требование крупного партнера или клиента.
Полная версия статьи
Категория: Управление и консалтинг


Три основных принципа эффективного управления

Почему многие планы никогда не реализуются, даже, если они правильны? Почему руководитель сталкивается со скрытым сопротивлением не только своих подчинённых, но и коллег из параллельных служб? И, наконец, как добиться того, чтобы героические усилия уступили место чёткой и предсказуемой работе? Эффективность начинается с планирования. На самом деле планирование является ключевым ингредиентом эффективности. Недаром говорят: "Неудачное планирование - это планирование неудачи".
Полная версия статьи
Категория: Управление и консалтинг




Прыг: 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Скок: 10
июль 2018
пн вт ср чт пт сб вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31

Общественная организация
"100 Друзей"

------ Завести П/Я ------

на "Яндексе"
на "Майл-ру"

--------- SKYPE ---------

Skype Me™!

  • География читателей: Locations of visitors to this page Прямо сейчас на блоге: