Инструкция по Трудовому подвигу

Инструкция по Трудовому подвигу Коллектив организации подобен живому организму. Если органы этого организма работают строго как часы, то и бизнес идет в гору. В противном случае, можно наблюдать ситуацию, когда неудовлетворительное функционирование какого-то одного отдела сводит на нет все старания сотрудников других подразделений. В этой связи крайне важно уметь выявлять "узкие места" на фирме. А это подчас совсем нелегко. На просторах нашей необъятной Родины, не в самом богатом регионе, в небольшом, но очень красивом городе, была основана компания "Лучик".
Полная версия статьи
Категория: Бизнес-истории


Как управлять организацией

Как управлять организацией Согласно определению бизнес-процесс - это цепь логически связанных, повторяющихся действий, цель которых - производство продукции/ оказание услуг (конкретных измеримых результатов) для удовлетворения потребностей внутренних или внешних клиентов. При этом предприятие использует как внешние (сырье, источники энергии, информация), так и внутренние ресурсы (труд работников, технологии, оборудование). Совокупность всех бизнес-процессов представляет собой модель бизнеса. Для того чтобы своевременно обеспечить "на выходе" необходимое количество продукции/ услуг требуемого качества, каждый сотрудник должен знать свои обязанности, причем его роль (рамки полномочий и ответственности) должна однозначно пониматься всеми участниками процесса.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Шесть причин, мешающих найти свое призвание

Шесть причин, мешающих найти свое призвание Страх Люди, которыми руководит страх перед желанием заняться своим любимым делом, обычно размышляют так: "А вдруг ничего не получится? Лучше синица в небе, чем журавль в облаках!" Где в роли синицы для них выступает "нелюбимая работа", а в роли журавля - "перспективное будущее на новом месте". Страх полностью овладевает сердцем и блокирует желание хоть как-то продвинуться в этом вопросе.
Полная версия статьи
Категория: Психология и отношения


Как навести порядок в компании. Советы японцев

Как навести порядок в компании. Советы японцев "У нас везде бардак, неразбериха, да и делать мы ничего вовремя не умеем, а то, что делаем всегда некачественно",- вздыхаем мы. Вот японцы, они умеют работать чётко и делать качественные вещи. Создаётся некое представление о нас как о нации неумех, живущей рядом неким божественным народом, по природе своей обладающих невероятными и сверхъестественными способностями в работе. Мне довелось около шести лет работать в японской компании, действующей в России.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Что дает планирование?

Что дает планирование? Несколько исторических примеров о влиянии планирования Более 100 лет назад, компания "Bethlehem Steel" в США переживала не лучшие времена. Президент Чарльз Майкл Шваб не знал что предпринять. Работа не давала результатов, хотя сотрудники старались. Тогда он обратился к Айви Ли, известному специалисту по повышению эффективности на то время. Тот согласился помочь. Но поставил условие, что Шваб оценит результат через 3 месяца и, если будет удовлетворен, оплатит услуги.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления




Прыг: 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036
Шарах: 100
февраль 2018
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28

Общественная организация
"100 Друзей"

------ Завести П/Я ------

на "Яндексе"
на "Майл-ру"

--------- SKYPE ---------

Skype Me™!

  • География читателей: Locations of visitors to this page Прямо сейчас на блоге: