Как навести порядок в компании. Советы японцев

Как навести порядок в компании. Советы японцев "У нас везде бардак, неразбериха, да и делать мы ничего вовремя не умеем, а то, что делаем всегда некачественно",- вздыхаем мы. Вот японцы, они умеют работать чётко и делать качественные вещи. Создаётся некое представление о нас как о нации неумех, живущей рядом неким божественным народом, по природе своей обладающих невероятными и сверхъестественными способностями в работе. Мне довелось около шести лет работать в японской компании, действующей в России.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Что дает планирование?

Что дает планирование? Несколько исторических примеров о влиянии планирования Более 100 лет назад, компания "Bethlehem Steel" в США переживала не лучшие времена. Президент Чарльз Майкл Шваб не знал что предпринять. Работа не давала результатов, хотя сотрудники старались. Тогда он обратился к Айви Ли, известному специалисту по повышению эффективности на то время. Тот согласился помочь. Но поставил условие, что Шваб оценит результат через 3 месяца и, если будет удовлетворен, оплатит услуги.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Какой Начальник нам нужен?

Какой Начальник нам нужен? Следователи, как известно, зачастую работают на пару - добрый и злой. Получается эффективно. С начальниками дело обстоит иначе. Для большинства из нас не новость, что у плохих лидеров - недовольные и не увлеченные делом подчиненные. Разница колоссальная; изучив работу 160 000 сотрудников в сотнях компаний по всему миру, мы увидели, что у тех, кто работает на худших лидеров (10% самых худших по оценкам начальства, коллег и подчиненных), и уровень преданности делу весьма низок - ниже четверти от максимума.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес?

Что лучше: карьера топ-менеджера или собственный бизнес? Правда жизни такова: я видел множество топ-менеджеров, которые со временем открывали собственные компании, и только несколько бывших владельцев компаний, которые пошли работать топ-менеджерами. Как правило, владелец компании отказывается от игры в свой бизнес только если потерпел поражение. Почему так происходит? Причина проста - роль владельца компании дает больше свободы, больше простор для творчества. Она, конечно, таит в себе больше опасностей, но свобода пьянит воображение.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления


Как выжить руководителю?

Как выжить руководителю? Я - руководитель. Что мне делать, как мне быть? Если помните, в фильме "Москва слезам не верит", есть фрагмент, когда девушка спрашивает Гошу - чего вы не учитесь? Вы бы могли быть руководителем. На что он ей отвечает - а ты считаешь, что все хотят быть руководителями? Она, разумеется отвечает: да, конечно. Проблема в том, что многие люди, чем бы не занимались и во что бы не ввязывались, в первую очередь думают о раскрывающихся перед ними возможностях, но редко думают об ответственности.
Полная версия статьи
Категория: Школа управления




Прыг: 01 02 03 04 05 06 07 08
январь 2018
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31

Общественная организация
"100 Друзей"

------ Завести П/Я ------

на "Яндексе"
на "Майл-ру"

--------- SKYPE ---------

Skype Me™!

  • География читателей: Locations of visitors to this page Прямо сейчас на блоге: